Responsable du pilotage des frais des BU : Réaliser la construction budgétaire (collecte de besoins) et accompagner les Business Units dans la mise en perspective de leurs besoins (ressources & investissements) Élaborer les prévisions d’atterrissage de frais généraux et contribuer à l’élaboration des dynamiques pluriannuelles sur le périmètre confié, Accompagner les Business Units dans le pilotage de leurs frais généraux en mettant à disposition mensuellement des données, Effectuer conjointement avec les Business Units les déclaratifs d’activité métiers pour la juste répartition analytique des coûts dans l’outil DECLIX, Réaliser la production des livrable à destination des instances de décisions de l'entreprise . anime une équipe de trois personnes

La variété de mes activités me permet de collaborer et d’avoir de nombreuses interactions avec différents services de ma direction ainsi que les différentes Business Units.

Observe, sois accessible, toujours positif et à l'écoute des autres tout en restant toi même

J’ai conçu et mis en place un outil de suivi automatisé des éléments du bas de bilan (dettes fournisseurs, clients douteux, provisions, etc.). Cet outil a permis : • Une meilleure lisibilité des comptes par poste. • Une fiabilisation des clôtures mensuelles et annuelles. • Une réduction significative des écarts lors des contrôles internes. J’ai joué un rôle-clé en travaillant étroitement avec les équipes fiscales pour gérer plusieurs contrôles fiscaux complexes. Mes contributions : • Préparation des dossiers comptables et justificatifs. • Coordination des échanges avec les services fiscaux. • Limitation des redressements grâce à une traçabilité rigoureuse des écritures comptables J’ai assuré le suivi et le pilotage comptable des succursales existantes, avec un rôle transversal entre les équipes opérationnelles, financières et juridiques. Résultats : • Amélioration de la remontée d’informations financières. • Harmonisation des pratiques comptables entre les entités. • Optimisation des délais de clôture